Otoritas Industri Militer Luncurkan Panduan Manajemen Keberlanjutan Bisnis

Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan untuk mengembangkan, memberdayakan, dan memajukan sektor industri militer, serta meningkatkan daya saingnya sesuai dengan target Visi Saudi 2030, Otoritas Umum Industri Militer Arab Saudi meluncurkan panduan manajemen keberlanjutan bisnis di sektor industri militer.

Menurut pernyataan resmi, panduan yang disusun berdasarkan standar internasional dan praktik terbaik global maupun nasional ini bertujuan membantu perusahaan di sektor tersebut memperkuat manajemen keberlanjutan bisnis, mendukung kelangsungan operasi dan layanan penting saat terjadi insiden atau gangguan, serta meningkatkan ketahanan mereka menghadapi perubahan dan tantangan operasional maupun strategis.

Panduan ini mencakup tahapan dan komponen yang diperlukan untuk memahami, merancang, dan menerapkan sistem manajemen keberlanjutan bisnis, serta ketahanan rantai pasok. Tiga tujuan utama yang ingin dicapai adalah menanamkan prinsip dan pentingnya manajemen keberlanjutan bisnis di seluruh tingkatan organisasi, menyatukan metodologi perancangan dan implementasi sistem keberlanjutan bisnis, serta meningkatkan kesiapan dan kemampuan organisasi dalam merespons serta pulih secara efektif dari insiden dan gangguan.

Panduan ini juga menetapkan sejumlah faktor kunci keberhasilan manajemen keberlanjutan bisnis, yang menjadi fondasi bagi kelangsungan, perkembangan, dan peningkatan kemampuan organisasi menghadapi berbagai tantangan. Faktor-faktor tersebut meliputi dukungan dan pemberdayaan, kewenangan dan kemandirian, budaya keberlanjutan bisnis, integrasi dan keselarasan, inklusivitas, proporsionalitas, proaktivitas, serta perbaikan berkelanjutan. Panduan ini mengikuti metodologi internasional yang diadopsi dalam standar ISO 22301:2019, yang dikenal dengan siklus 'perencanaan, pelaksanaan, verifikasi, dan perbaikan'.

Panduan ini menekankan pentingnya pencegahan, melalui analisis risiko gangguan dan kerentanan pada aktivitas vital, serta penyusunan solusi untuk mengurangi kemungkinan dan dampak gangguan. Tujuannya adalah meningkatkan kesiapan dan kemampuan organisasi dalam merespons dan memulihkan diri, serta memastikan kelangsungan produk dan layanan dalam kerangka waktu dan tingkat kinerja yang dapat diterima, melalui analisis dampak gangguan, penentuan kebutuhan pemulihan, pengembangan strategi dan solusi alternatif, serta pengujian rencana secara berkala.

Peluncuran panduan manajemen keberlanjutan bisnis di sektor industri militer ini merupakan bagian dari inisiatif Otoritas Umum Industri Militer, yang juga menerbitkan panduan manajemen risiko. Kedua panduan ini membentuk sistem terpadu yang mendukung peningkatan kapasitas, kesiapan, dan ketahanan organisasi di sektor tersebut.

Tampilkan unggahan di platform X